20081227

Design for Biancha7vie

Biancha7vie 2008秋冬coupon券正反面 
 

秋天的時候,RICH的店因為要做新MENU更新及促銷,所以需要做coupun券發放。原本是打算找ㄧ般的商業美工來做,不過為了拼一口我也是可以做出比較 "廉價感設計的作品" 的氣,所以我就把這個工作給接下來了。


雖然是唸商業設計的本科生,而且也確實擁有堪可的美感及實作技能,但其實我是很不喜歡乖乖坐在電腦前面操作美工編排軟體的。一直以來我還是喜歡拿著繪畫工具塗塗抹抹的感覺,總覺得手繪的作品比較有一份生命感的存在……Biancha7vie coupon券部落格網路下載每日更新內容

Biancha7vie coupon券部落格網路宣傳用稿

Coupon券活動使用期限是到今年年底,哈哈,也就是今天不算還有四天,特地趁著快到期把我的美工設計作品給PO上來;雖然一開始沒提早在這裡供下載使用啦,但現在還是可以讓我秀秀自己的美工設計也替朋友的店做做宣傳囉。

Biancha7vie 手繪訂位牌
From 小美工雜繪

20081216

新生活──台北

十二月一日 星期一

原定今天是我到台北報到上班的第一天,不過因為跟公司作報到時間確認得知星期一為公休日,所以多了一點時間可以在家多逗留一些。



十二月二日 星期二

上班第一天。
感覺上還不錯;同事間聊天的時候感覺大家都還蠻開朗的,應該可以跟大伙相處的很好。

工作的內容是由吧台開始學習。



十二月四日 星期四

上班的第一天排休。
公司給每位的休假是八天,扣掉這個月的每周一所佔掉的公休,我還有可以自由運用的三天。

晚上在中山足球場感受凱莉米洛現場演唱的熱力,超HIGH!!!
本以為買的1500票區會很遠,但因為中山足球場是有點正方形的場地,所以並沒有離舞台很遠的感覺。而且雖然是在離舞台有距離的看台區,但是大家都是站著又搖又跳又叫的在聽演唱會。
在安可曲時接到來自公司店長的電話,要將原定明晚的公司聚餐改到今天,所以演唱會結束後又一路的狂奔趕捷運,坐回國父紀念館附近參加公司聚餐。



十二月六日 星期六

外場一位同事休假 (行為打扮很女性的男孩,相貌近似蔡淑臻,就姑且稱他 "妹子" 吧!) ,所以我到外場補人力。
幫客人點餐使用的是PDA,感覺上很科技但是實際操作對我來說有點苦手,使用上比我手寫點餐還要費時,不過因為客人不多,而且多是由外場主管操作示範PDA點餐,所以我還沒實際碰到操作問題。



十二月七日 星期日

中午是我假日獨自在吧台,做的還順手,沒遇到困難。

晚上又貼外場人力。
正式使用PDA點餐果然出問題,在我進入點餐畫面後,店長為了看我如何操作一把拿了我的PDA去,然後說我的客人還沒跟我點餐不能先進點餐畫面,結果一來一往間卻造成我的PDA不小心按到確定,之後我必須改以加點方式幫客人點餐,但加點我更不懂如何點單操作。
好不容易點好餐出了單,電腦卻抓不到我的帳單金額,店長只好以另一桌號再點一次而作廢我的單子。



十二月八日 星期一

休假。
昨晚下班跟外場同事去西門町好樂迪夜唱六小時到今早再搭統聯回嘉義。
順便去前公司領最後的薪資,並跟經理碰面聊我這幾天的台北近況,本來經理要請我吃晚餐但我婉拒了。



十二月十日 星期三

休假。
去台中到畢昂卡7街寫耶誕特餐的POP版子。
→【 08耶誕夜 情侶最佳推薦餐廳- 畢昂卡7街 X`mas Meal 】


十二月十二日 星期五

"妹子" 請假。
不過昨天他要下班前就跟我說他想做到昨天,其實從我來上班第一天他就有在跟我說他有點不想做了。



十二月十三日 星期六 

"妹子" 還是沒來。
不過他今天是排休所以公司也沒覺得有啥異狀,公司晚上還跟他通電話確認他明天會來上班,因為明天是公司本月份正式開幕以來 (我在新開幕的餐館工作公司賣自然料理就是樂活風產物) 的第一次有30人大訂位,覺得店長很興奮。



十二月十四日 星期日

"妹子" 依然沒出現而且手機關機。
訂位客人超過30位。我的PDA操作總是不順,雖然餐都有點到也出單但電腦老是沒辦法紀錄我的餐跟金額,後來我終於很清楚的搞懂──當同一桌客人分別點套餐跟單點時,PDA要先完成套餐的點餐程序後,確定PDA跳回桌號平面圖再按加點按桌號,等PDA自己抓到桌號而再次進入點餐畫面 (而我操作到這裡會按完桌號直接按確定,沒等PDA自己抓桌號跳入,所以我的單都是出單但電腦裡卻沒有) ,才可以點餐。
而在近空班休息時間前就這一部分,店長特地集中外場確認所有的桌號餐點,結果都是我這個從吧台被拉出來貼人力的人的桌單有問題,感覺店長很不爽……
下午空班休息回來外場集合。店長一開口就叫我上班到此為止,有事交接完即可收拾回家然後下月五號再來領錢。
把狀況告訴每個朋友大家都覺得很誇張──明明是電腦的不夠人性化,而且對於我個人在PDA使用上也沒特別加強訓練,更且我都是被抓來外場貼人力的,這樣就被迫走路也太沒道理了些;而且所有朋友都說:「既然是公司要人走就要當場把錢算給你啊,怎麼會下月才拿錢?又不是自己離職的!」
我只能說,碰到一個第一次投身服務業,又急於以樂活訴求做口碑要打品牌開分店的老闆,他的強迫於大家要短期及適應於所有要求規定,自有他強人所難之處;連跟客人介紹餐點特色,他都是一副老師在教學生的口吻要客人馬上接受他的健康樂活觀念──在這樣的以他的觀點為正確的情況下,我只能自認倒楣吧?!!!

失業中……